.png)
שלמה קוגן - ייעוץ ארגוני והשמה
.png)
כל ארגון זקוק לבדיקות תקופתיות מהיום זה קל !
מה אתם מקבלים?
-
אנו נערוך עבורכם דוח דיאגנוסטי מקיף שיכלול שבעה מרכיבים ארגוניים.
-
נזהה עבורכם את המרכיבים הבעייתיים שמעכבים את הצמיחה הארגונית.
-
נזהה עבורכם את המרכיבים החזקים של הארגון.
-
נזהה את הפערים בין תפיסת המנהלים והעובדים.
-
נכין עבורכם המלצות לפעולה.
הזמינו עכשיו את הדוח !! במחיר מיוחד לזמן מוגבל
של 2,999 ש"ח
במקום 4,500 ש"ח
אבחון ארגוני הינו הליך שמטרתו איסוף נתונים לשם זיהוי חולשות וחוזקות בארגון. בהתאם לממצאים מגובשת תוכנית פעולה התואמת את הממצאים.
המשתנים הנבדקים במסגרת האבחון
פתיחות לשינוי
נכונות הארגון לקבל שינויים וחדשנות
מנגנונים מסייעים
קיומם של מנגנוניי בקרה, הערכה, נהלים, ובטיחות
מערכת תגמולים
שיטות ההנעה והתגמול בארגון לשם הנעת העובדים
יחסי אנוש
התרבות הארגונית ומאפייניה לקבלת המשאב האנושי
מבנה ארגוני
מבנה הארגון והתאמתו לצרכי הארגון והסביבה
ניהול ומנהיגות
סגנון הניהול והתאמתו לפעילות הארגונית
מטרות ויעדים ארגוניים
אופן אפיון המטרות והיעדים הארגוניים לשם מימוש האסטרטגיה הארגונית
דיאגרמות מהדוח
הליך הכנת הדוח האבחוני
שלב שלישי
גודל המדגם יקבע בתאום עם הארגון, ככל שהמדגם גדול יותר התוצאות משקפות נכונה יותר את מצב הארגון.
שלב שני
הלקוח מעביר קובץ עם פרטי העובדים בחלוקה לעובדים בדרג ניהולי ועובדים שאינם בדרג ניהולי. הפרטים יכללו את פרטי הדואר האלקטרוני של העובדים.
שלב ראשון
הנתונים הנחוצים לאבחון הארגוני נאספים באמצעות שאלון המבוסס על מודל Weisbord אשר מופץ בדוא"ל לעובדים שנבחרו להשתתף במבדק.
שלב חמישי
עם קבלת הנתונים אנו נפעל להפקת הדוח בתוך 72 שעות (3 ימי עבודה) ולהעברתו לנציג הארגון. מבנה הדו"ח יוגש בדומה לדוח לדוגמה המופיע באתר זה.
שלב רביעי
השאלון לאבחון הארגוני יועבר לעובדים באמצעות הדואר האלקטרוני, תוך קביעת מועד אחרון להעברת מענה. העובדים ממלאים את השאלון אשר נשלח אוטומטית למשרדנו.
